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成绩奇迹是每位员工内心深处的盼望。中航集团建立以"奇迹留人"的理念,健全人材生长系统,拓展人材生长空间,设立《中航集团中长期人材发展规划纲领(2010-2020)》,肯定了"5448"人材工作计划,即立异五项机制、建立四收部队、实现四个目的、实行八项工程。

为了包管差别的岗亭、差别特长的员工皆有上升的空间,中航集团设立差别岗亭的生长序列,以优越的职业发展前景留住人材。正在通用范畴岗亭中,设置管理人员序列和管理支撑序列;正在营销、消费运转、空中效劳、客舱消费和消费增援等范畴,设置业务岗亭序列;正在航行、工程机务、飞机机能取景象剖析、信息技术、专职培训等范畴,设置专业技术岗亭序列。

通明化的选人、用人尺度为公平竞争供应保障。中航集团不断完善公开选拔取竞争上岗轨制,增强民主推荐力度,为员工营建一个优越的事情气氛和辽阔的生长前景。每两年构造一次"中航十佳青年"评选活动,现在远50%的十佳青年经由过程此平台走上中高层领导岗亭。

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